Semco³ · Wir bauen Unternehmen, die sich aus eigener Kraft weiterentwickeln.
Ihre Produkte entwickeln sich weiter. Ihre Systeme entwickeln sich weiter. Zeit, dass auch Ihr Unternehmen sich weiterentwickelt.
Mit dem Retrofit befähigen wir Unternehmen, Veränderung selbst voranzutreiben.
Zwölf Monate, überwiegend remote. Wir begleiten den Übergang, bauen die Fähigkeit auf, übergeben sie und gehen.
Ein Retrofit, wie es ihn so noch nicht gab, für mittelgroße bis große Unternehmen. Unter US$30 Millionen Umsatz: eine selbstgeführte Variante.
*Das MRI = unser tiefes Röntgenbild des Unternehmens. Das erste geht auf uns. Probieren Sie es aus.
Das Problem
Das Problem ist nicht der Wandel. Es ist Ihr veraltetes Organigramm.
Das Kästchen-und-Linien-Schema an Ihrer Wand ist eine Erfindung des neunzehnten Jahrhunderts, gebaut für Armeen und Eisenbahnen, zu einer Zeit, als Informationen sich mit der Geschwindigkeit eines Pferdes bewegten.
Der neue Weg hat ein anderes Schaubild und eine andere Form.
Die Antwort
Die Round Pyramid.
Kein flaches Unternehmen. Keine cheffreie Kommune. Eine Pyramide, denn Hierarchie ist weiterhin notwendig. Aber abgerundet, kürzer und schneller.
- Drei Ebenen, nicht mehr.
- Rotierende Führungskräfte, bestätigt von den Menschen, die sie führen.
- Kleine Kohorten für große Fragen.
RADIKALE STAKEHOLDER-AUSRICHTUNG. Aktionäre, Führungskräfte und Mitarbeitende, Kunden und Lieferanten. Das Schaubild zeichnet sich neu, ohne Umstrukturierung und ohne Berater.
6 LAYERS · 5 TRANSLATIONS · THE REQUEST CRAWLS
Möchten Sie sehen, wie das in der Praxis aussieht? Probieren Sie den Simulator. →
NOTHING IS DEMOLISHED. NOTHING STOPS.
Wer mit Ihnen arbeitet
Zwölf Monate. Überwiegend remote. Dann ziehen wir uns zurück.
Drei Viertel unseres Teams sind Menschen, die in der realen Welt geführt haben.
Der Retrofit wird von Menschen begleitet, die Unternehmen geführt haben, maßgeschneidert für jeden Kunden.
Perry Timms
Ricardo Semler
Doug Kirkpatrick
Dong Chang
Yanko Guimarães
José Violi Filho
Jochen Goeser
Luuk Willems
Joe Koudsi
Katy Stanley
Kirsten Buck
So funktioniert es
Wandel bewegt sich durch Kohorten von zehn.
Zehn Personen, mit einer Führungskraft, die von der Kohorte bestätigt wird. Darüber eine behutsame Koordinationsebene und ein Steward (einer unserer erfahrenen Führungskräfte) zur Begleitung.
Kohorten umfassen unabhängige Auftragnehmer, Gig-Worker und KI.
Ein monatliches Dashboard zeigt, wie eigenständig Ihr Team geworden ist. Bis zum zwölften Monat sind wir raus.
Die andere Hälfte
Halb Praxis, halb Instrument.
Der Retrofit besteht aus zwei Seiten. Die Instrumente erfassen jede Woche, was in Ihrem Unternehmen geschieht. Was sie installieren, sind bis zu 24 Semco³-Praktiken. Sie wählen, welche.
VIERUNDZWANZIG PRAKTIKEN, SECHS FAMILIEN, EIN ANGEBOT · NACH DEM DURCHLAUF AUF EINEN PUNKT ZEIGEN; EIN KLICK ÖFFNET SEINE FAMILIE.
Was geschieht, wenn wir ankommen
Unsere proprietären Werkzeuge brauchten viele Jahre, um zu entstehen.
Das MRI scannt und liest das Unternehmen wie einen Körper. Der einzigartige TruthScan zeigt Ihnen, was aktuelle und ehemalige Mitarbeitende, verlorene Kunden und frühere Lieferanten über Ihre Organisation denken. Kein anderes Tool erfasst systematisch die Sicht ehemaliger Stakeholder und das Rauschen in den sozialen Medien über Ihr Unternehmen und macht daraus Erkenntnisse.
PerryScope durchsucht rund um die Uhr Ihren Markt, Wettbewerber, Kunden und Lieferanten und kommt wöchentlich mit Einsichten darüber zurück, was sich verändert hat.
Warum „PerryScope“? Benannt zu Ehren von Perry Timms, unserem ersten Rotating CEO. Der CEO rotiert. Das Periskop rotiert.
Um es klar zu sagen: Wir sind keine KI-getriebene Beratung, keine Strategie- oder Personalberatung. Der Retrofit ist Strategie, neues Denken und Vorbereitung auf die Gen Z und KI, alles gestützt auf das Fundament eines zeitgemäßen Arbeitsplatzes mit einer Basis aus Vertrauen und Selbststeuerung.
Die Instrumente, die Ihnen bleiben
Ein Werkzeugkasten, für dessen Bedienung Ihr Team zertifiziert ist.
Keine Philosophie zum Verinnerlichen. Fünf praxiserprobte Instrumente, KI in ihrem Kern, während des Retrofits installiert und für immer Ihre. Unser tiefgreifendes Zertifizierungsprogramm qualifiziert Ihr Team.
PLUS THE HUMAN LAYER
Alle Instrumente erkunden →Über das Röntgenbild des Unternehmens hinaus: jede Woche ein neuer Scan.
Ihr Unternehmen, Ihr Tempo
Starke Medizin. Ihre Dosierung.
Keine Abgabe der Kontrolle. Zwölf Monate lang begleiten wir Sie, während das Geschäft weiterläuft. Alle Entscheidungen liegen bei Ihnen.
Nach dem zwölften Monat
Ihr Unternehmen, das sich aus eigener Kraft weiterentwickelt.
Nach dem zwölften Monat packen wir unsere Sachen und verabschieden uns. Die Instrumente gehören Ihnen; Ihr Team ist darauf zertifiziert. Die Steward-Stunde läuft weiter, solange sie nützlich ist. Wenn Sie externe Köpfe brauchen, stellen wir drei unConsultants zusammen (einen, der Ihr Unternehmen kennt, einen Ihre Branche und einen Ihre Herausforderungen) für eine einstündige Sitzung. Keine Retainer. Niemals.
THE PLAN · LIVE
SELF-UPDATING · plan revision increments on its own
Und die Speisekarte bleibt offen. Sie haben zugesehen, wie wir Ihre ersten Praktiken begleitet haben; in den Jahren zwei und drei programmieren Sie die übrigen selbst, direkt aus dem Fundus der vierundzwanzig.
Wie wir abrechnen
Jahr eins: Wir decken unsere Kosten. Jahre 2-4: Wir sind nur am Wert beteiligt, den wir schaffen. Dann endet es.
YEAR ONE
Roughly our cost.
YEARS 2-4
A part of the extra profit we generate.
Der selbstgeführte Retrofit wird separat berechnet: US$30k bis 80k pro Jahr, etwa die Kosten eines Analysten.
Im ersten Jahr zahlen Sie ein festes Honorar, das unsere Kosten deckt und wenig mehr. Deutlich unter dem, was ein mittelgroßer Berater verlangt. Danach werden wir mit einem Erfolgshonorar auf Basis von KPIs bezahlt. Wenn Sie nicht mehr verdienen, verlieren wir Geld. Das tut unserer Aufmerksamkeit erstaunlich gut.
Und noch etwas: Sie messen das zusätzliche EBITDA; keine Audits, keine Schiedsverfahren. Ja, wir meinen es ernst.
Wählen Sie Ihren Weg
Zwei Zugänge. Eine Methode.
Der Retrofit, begleitet
Für Unternehmen, oder Bereiche größerer Unternehmen, über US$30M. Zwölf Monate Begleitung, die Instrumente, ein Team von Operators und das oben dargestellte Vergütungsmodell. Danach gehört es Ihnen.
Der Retrofit, selbstgeführt
Für kleinere Unternehmen, unter US$30M. Installieren Sie dieselbe Round Pyramid selbst: dieselben Instrumente und derselbe Kohorten-Motor, betrieben von Ihrem eigenen Team, für US$30k-80k pro Jahr (etwa die Kosten eines Analysten).
Erst einmal erkunden?
Gehen Sie die gesamte Reise von der Anfrage bis zur Übergabe im Monat 12 mit einem fiktiven Unternehmen und realen Abläufen durch.
Simulator öffnen →Lieber lesen?
Eine Bibliothek mit tausend Artikeln über modernes Management und ein einzigartiges wöchentliches Update. Die aktuelle Woche ist immer kostenlos.
Bibliothek besuchen →Warum wir
Wir haben das von beiden Seiten des Tisches erlebt.
Ricardo Semler und dieses Team haben vierzig Jahre lang vierzehn Unternehmen gegründet, keines mit Wagniskapital. Dann ein Jahrzehnt Semco Style Institute: Aktivitäten in elf Ländern, zweihundert Kundenunternehmen, viele davon durch einen Retrofit geführt, darunter eine der größten Banken Europas und eines der großen Softwareunternehmen Indiens.
40 J.
Semco als das ursprüngliche Labor
~200
Unternehmen, mit denen im SSI-Netzwerk gearbeitet wurde
11
Länder, auf vier Kontinenten
Thirteen of their stories, ABN AMRO included →
CURRENT THINKING · 01The End of the BossRicardo Semler, 2026 · the argument, book-length. Out now →WARUM DER WÜRFEL?
Die ³ ist eine Generationenzählung. Semco war die erste Generation, das Unternehmen in São Paulo, das bewies, dass diese Ideen funktionieren. Das Semco Style Institute war die zweite: ein Jahrzehnt, in dem die Methoden in Amsterdam, Tokio, Mumbai und Shanghai eingeführt wurden. Semco³ ist die dritte: all unser Können und Wissen, installiert in Ihrem Unternehmen und Ihnen zu eigen.
SEMCO³ · THE SELF-UPDATING COMPANY