Semco³ · Construimos empresas que se actualizan solas.
Tus productos evolucionan. Tus sistemas evolucionan. Es hora de que tu empresa evolucione.
Hacemos un retrofit de tu empresa para que pueda impulsar el cambio por sí misma.
Doce meses, casi todo de forma remota. Guiamos la transición, construimos la capacidad, la entregamos y nos vamos.
Un retrofit único en su tipo para empresas medianas y grandes. Con menos de US$30 millones de ingresos, una versión autoguiada.
*La MRI = nuestra radiografía profunda de la empresa. La primera corre por nuestra cuenta. Pruébala.
El problema
El problema no es el cambio. Es tu organigrama anticuado.
El esquema de cajas y líneas colgado en tu pared es un invento del siglo diecinueve, pensado para ejércitos y ferrocarriles en una época en que la información viajaba a la velocidad de un caballo.
El nuevo camino es otro organigrama y otra forma.
La respuesta
La Round Pyramid.
Ni una empresa plana. Ni una comuna sin jefes. Una pirámide, porque la jerarquía sigue siendo necesaria. Pero redondeada, más baja y más rápida.
- Tres niveles, no más.
- Líderes rotativos validados por las personas que lideran.
- Grupos pequeños para abordar grandes problemas.
ALINEACIÓN RADICAL DE STAKEHOLDERS. Accionistas, ejecutivos y empleados, clientes y proveedores. El organigrama se rediseña, sin una reorganización ni un consultor.
6 LAYERS · 5 TRANSLATIONS · THE REQUEST CRAWLS
¿Quieres ver cómo funciona esto en la práctica? Prueba el Simulador. →
NOTHING IS DEMOLISHED. NOTHING STOPS.
Quién trabaja contigo
Doce meses. Casi todo de forma remota. Después nos hacemos a un lado.
Tres cuartas partes de nuestro equipo son personas que han liderado en el mundo real.
El retrofit lo guían personas que han dirigido empresas, y se personaliza para cada cliente.
Perry Timms
Ricardo Semler
Doug Kirkpatrick
Dong Chang
Yanko Guimarães
José Violi Filho
Jochen Goeser
Luuk Willems
Joe Koudsi
Katy Stanley
Kirsten Buck
Cómo funciona
El cambio avanza a través de grupos de diez.
Diez personas, con un líder que el grupo confirma. Por encima, una capa ligera de coordinación y un Steward (uno de nuestros ejecutivos con experiencia) para guiar.
Los grupos incluyen contratistas independientes, trabajadores bajo demanda e IA.
Un panel mensual muestra cuán independiente se ha vuelto tu equipo. Para el mes doce ya no estamos.
La otra mitad
Mitad práctica, mitad instrumento.
El Retrofit se compone de dos lados. Los instrumentos leen tu empresa cada semana. Lo que instalan son hasta 24 prácticas Semco³. Tú eliges cuáles.
VEINTICUATRO PRÁCTICAS, SEIS FAMILIAS, UNA SOLA OFERTA · TRAS EL BARRIDO, APUNTA A UN PUNTO; UN CLIC ABRE SU FAMILIA.
Qué pasa cuando llegamos
Nuestras herramientas propias tardaron muchos años en construirse.
La MRI escanea y lee la empresa como si fuera un cuerpo. TruthScan, único, te dice qué piensan de tu organización los empleados actuales y antiguos, los clientes que perdiste y tus antiguos proveedores. Ninguna otra herramienta mide a antiguos empleados, clientes y proveedores ni el murmullo en redes sociales sobre tu empresa y lo convierte en inteligencia.
PerryScope rastrea 24/7 tu mercado, competidores, clientes y proveedores, y vuelve cada semana con hallazgos sobre lo que cambió.
¿Por qué “PerryScope”? Nombrado en homenaje a Perry Timms, nuestro primer CEO rotativo. El CEO rota. El periscopio rota.
Para que quede claro: no somos una consultora impulsada por IA, ni una firma de estrategia o de recursos humanos. El Retrofit es estrategia, una nueva mentalidad y preparación para la generación Z y la IA, todo sobre la base de un lugar de trabajo contemporáneo con cimientos de confianza y autodirección.
Los instrumentos que conservas
Un conjunto de herramientas que tu gente está certificada para operar.
No es una filosofía que haya que asimilar. Son cinco instrumentos que funcionan, con IA en su núcleo, instalados durante el retrofit y tuyos para siempre. Nuestro programa intensivo de certificación capacita a tu gente.
PLUS THE HUMAN LAYER
Explora todos los instrumentos →Más allá de la radiografía de la empresa: cada semana, un nuevo escaneo.
Tu empresa, tu ritmo
Medicina fuerte. Tu dosis.
Sin ceder el control. Durante doce meses te guiaremos mientras el negocio sigue en marcha. Todas las decisiones son tuyas.
Después del duodécimo mes
Tu empresa que se actualiza sola.
Después del mes doce hacemos las maletas y nos despedimos. Los instrumentos son tuyos para operar; tu gente está certificada en ellos. La hora del Steward continúa por todo el tiempo que resulte útil. Cuando quieras cerebros de fuera, reunimos a tres unConsultants (uno que conoce tu empresa, uno tu industria y uno tus desafíos) para una sesión de una hora. Sin cuotas mensuales. Nunca.
THE PLAN · LIVE
SELF-UPDATING · plan revision increments on its own
Y el menú sigue abierto. Nos viste guiar tus primeras prácticas; en los años dos y tres programas las demás tú mismo, directamente del banco de veinticuatro.
Cómo cobramos
Año uno: cubrimos nuestros costos. Años 2-4: solo compartimos el valor que creamos. Después se acaba.
YEAR ONE
Roughly our cost.
YEARS 2-4
A part of the extra profit we generate.
El Retrofit autoguiado tiene un precio aparte: US$30k a 80k al año, aproximadamente el costo de un analista.
El primer año pagarás una tarifa fija que cubre nuestros costos y poco más. Muy por debajo de lo que cobra una consultora mediana. Después, nos pagan una tarifa por éxito basada en KPIs. Si no ganas más, nosotros perdemos dinero. Eso hace maravillas por nuestra capacidad de atención.
Una cosa más: tú mides el EBITDA extra; sin auditorías, sin arbitrajes. Sí, hablamos en serio.
Elige tu camino
Dos formas de entrar. Un método.
El Retrofit, guiado
Para empresas, o divisiones de otras más grandes, por encima de US$30M. Doce meses de acompañamiento, los instrumentos, un equipo de operadores y el modelo financiero descrito arriba. Después es tuyo.
El Retrofit, autoguiado
Para empresas más pequeñas, por debajo de US$30M. Instala tú mismo la misma Round Pyramid: los mismos instrumentos y el motor de grupos, operados por tu propia gente, por US$30k a 80k al año (aproximadamente el costo de un analista).
¿Prefieres explorar primero?
Recorre todo el trayecto, desde la consulta inicial hasta la entrega del mes 12, con una empresa ficticia y mecánicas reales.
Abre el Simulador →¿Prefieres leer?
Una biblioteca de mil artículos sobre gestión moderna y una actualización semanal única. La semana en curso siempre es gratuita.
Visita la Biblioteca →Por qué nosotros
Hemos hecho esto desde ambos lados de la mesa.
Ricardo Semler y este equipo dedicaron cuarenta años a fundar catorce empresas, ninguna con capital de riesgo. Después, una década del Semco Style Institute: operaciones en once países, doscientas empresas cliente, muchas de ellas con retrofit, incluido uno de los bancos más grandes de Europa y una de las grandes empresas de software de la India.
40 años
Semco como el laboratorio original
~200
empresas trabajadas a través de la red SSI
11
países, en cuatro continentes
Thirteen of their stories, ABN AMRO included →
CURRENT THINKING · 01The End of the BossRicardo Semler, 2026 · the argument, book-length. Out now →¿POR QUÉ EL CUBO?
El ³ es un contador de generaciones. Semco fue la primera generación, la empresa de São Paulo que demostró que estas ideas funcionan. Semco Style Institute fue la segunda: una década desplegando los métodos en Ámsterdam, Tokio, Bombay y Shanghái. Semco³ es la tercera: toda nuestra capacidad y conocimiento, instalados en tu empresa y tuyos para conservar.
SEMCO³ · THE SELF-UPDATING COMPANY