Semco³ · 我们打造能够持续自我进化的公司。
你的产品在进化。你的系统在进化。是时候让你的公司也进化了。
我们为公司做 Retrofit，让企业能够自主推动改变。
十二个月，大多远程。我们引导转型，构建能力，完成交接，然后离开。
一种前所未有的 Retrofit，面向中大型公司。 营收低于 3,000万美元的公司，另有自助引导版本。
*MRI = 我们对公司的深度 X 光扫描。第一次由我们请客。来试试。
问题所在
问题不在于改变。 而在于你那张过时的组织架构图。
挂在你墙上那张方框加连线的示意图，是十九世纪的发明，为军队和铁路而生，那是个信息以快马的速度传播的年代。
新的路径，是另一种图形，另一种形状。
答案
The Round Pyramid。
不是扁平的公司。不是没有老板的公社。仍是金字塔，因为层级依然必要。但它是圆的，更矮，也更快。
- 三层，不再更多。
- 轮值的领导者，由他们所带领的人来认可。
- 用小队去啃下大问题。
彻底的利益相关方对齐。股东、高管与员工，客户与供应商。架构图重新绘制，无需重组，也不用顾问。
6 LAYERS · 5 TRANSLATIONS · THE REQUEST CRAWLS
NOTHING IS DEMOLISHED. NOTHING STOPS.
谁与你共事
十二个月。大多远程。然后我们退到一旁。
我们团队里四分之三的人，都是在真实世界里带过队的人。
这场 Retrofit，由真正经营过公司的人来引导，并为每一位客户量身定制。
Perry Timms
Ricardo Semler
Doug Kirkpatrick
Dong Chang
Yanko Guimarães
José Violi Filho
Jochen Goeser
Luuk Willems
Joe Koudsi
Katy Stanley
Kirsten Buck
运作方式
改变，在十人一组的小队中推进。
十个人，配一位由小队确认的领导者。之上，是一层轻巧的协调层，以及一位 Steward（我们经验丰富的高管之一）来引导。
小队里也包含独立承包者、零工与 AI。
每月一张看板，显示你的团队已经变得多么独立。到第十二个月，我们就退场。
另一半
一半是实践， 一半是工具。
Retrofit 由两面组成。工具每周读取你的公司。它们安装的，是多达 24 项 Semco³ 实践。选哪些，由你决定。
二十四项实践，六大家族，一套产品 · 划过之后，指向任意一处；点击即可展开它所属的家族。
我们到场时会发生什么
我们的专有工具，花了许多年才打磨出来。
MRI 像扫描身体一样扫描并读取公司。TruthScan 独一无二，它告诉你现任与前任员工、流失的客户、以及过去的供应商如何看待你的组织。没有别的工具能让你了解已经离开的利益相关方如何看待公司，同时捕捉社交媒体上关于你公司的窃窃私语，并把这一切变成情报。
PerryScope 全天候扫描你的市场、竞争对手、客户与供应商，每周带回关于哪里发生了变化的洞察。
为什么叫 “PerryScope”？这是向我们首位轮值 CEO Perry Timms 致敬。CEO 在轮换，潜望镜也在旋转。
把话说清楚：我们不是一家由 AI 驱动的咨询公司，也不是战略或人力资源事务所。Retrofit 是战略、新的思维方式，以及为 Gen Z 和 AI 所做的准备，全都立足于一个以信任和自主为根基的现代职场。
你会留下的工具
一套工具箱，你的团队认证后就能自己上手。
这不是一套需要死记硬背的理念，而是五件真正能运行的工具，以 AI 为内核，在 Retrofit 期间装好，从此归你所有。经过我们深入的认证，你的团队就能独立上手。
PLUS THE HUMAN LAYER
探索全部工具 →超越一次公司 X 光：每一周，都做一次全新的重扫。
你的公司，你的节奏
猛药。剂量由你定。
无需交出控制权。十二个月里，我们一路引导你，而业务照常运转。所有选择都归你。
第十二个月之后
你那家能够持续自我进化的公司。
过了第十二个月，我们收拾行装，道别离开。工具归你操作；你的人已获得认证。Steward 的每周一小时，会一直持续到它不再有用为止。当你需要外部的头脑时，我们会集结三位 unConsultants（一位懂你的公司，一位懂你的行业，一位懂你的难题），做一场一小时的会谈。永远不收顾问月费。
THE PLAN · LIVE
SELF-UPDATING · plan revision increments on its own
而菜单始终敞开。你看着我们引导了你的头几项实践；到第二、三年，你就从那份二十四项的清单里，自己去编排其余的实践。
我们如何收费
第一年：我们只收成本。第 2 至 4 年：我们只从共同创造的价值中分成。之后就结束。
YEAR ONE
Roughly our cost.
YEARS 2-4
A part of the extra profit we generate.
自助引导版 Retrofit 单独定价：每年 US$30k 至 80k，大约相当于一名分析师的成本。
第一年，你付一笔固定费用，覆盖我们的成本，仅此略多一点。远低于一家中型咨询公司的收费。此后，我们按 KPI 收取成功费。如果你没有赚得更多，我们就亏钱。这对我们的专注度大有裨益。
还有一点：额外的 EBITDA 由你来衡量；不做审计，不搞仲裁。是的，我们是认真的。
选择你的路径
两种进入方式。同一套方法。
Retrofit，自助引导式
面向 3,000万美元以下的较小公司。自己动手安装同一座 Round Pyramid：同样的工具与小队引擎，由你自己的人来运行，每年 US$30k 至 80k（大约相当于一名分析师的成本）。
为什么是我们
这件事，桌子的两边我们都干过。
Ricardo Semler 和这支团队，用四十年创办了十四家公司，没有一家靠风险投资。之后是 Semco Style Institute 的十年：业务遍及十一个国家，服务两百家客户公司，其中许多都做过 Retrofit，包括欧洲最大的银行之一，以及印度一家大型软件公司。
40 年
Semco，那座最初的实验室
~200
通过 SSI 网络服务过的公司
11
个国家，横跨四大洲
Thirteen of their stories, ABN AMRO included →
CURRENT THINKING · 01The End of the BossRicardo Semler, 2026 · the argument, book-length. Out now →为什么是立方？
那个 ³ 是一个代际计数。Semco 是第一代，那家坐落于圣保罗、证明了这些理念行得通的公司。Semco Style Institute 是第二代：把方法部署到阿姆斯特丹、东京、孟买和上海的十年。Semco³ 是第三代：把我们全部的能力与知识，安装进你的公司，并交由你保有。
SEMCO³ · THE SELF-UPDATING COMPANY