Cómo lo entregamos
Primero las personas. Los instrumentos en sus manos.
El retrofit no lo entrega el software. Lo guían personas que han dirigido empresas, cargando instrumentos que tardaron años en construirse. Aquí está quién aparece, y qué trae.
Las personas
La generación que opera los retrofits.











Los nombres enlazan hacia afuera cuando está disponible.
274
UNCONSULTANTS DE SEMCO³
Y la banca detrás de ellos.
Formada por una década del Semco Style Institute y certificada en los instrumentos de Semco³. Cada cliente arma su equipo desde esta banca: uno que conoce tu empresa, uno tu industria, uno tu problema.
- Tu mercado, de forma nativaQuien conoce tu industria la ha trabajado en tu región: el idioma, la cultura, la regulación.
- Tu relojUna banca a través de zonas horarias significa que el ritmo semanal cae en tu horario laboral, no en el de otro continente.
- Sin viajes en aviónLa entrega es remota por diseño; el contexto es local porque la banca ya vive ahí. Nadie te cobra pasajes de avión.


















































































































































































































































































Knows your companyAmsterdam
Knows your industryParis
Knows your problemBerlinUno que conoce tu empresa, uno tu industria, uno tu problema.
LA BANCA, EN EL MAPA · 274 UNCONSULTANTS EN CUATRO CONTINENTES · CADA POCOS SEGUNDOS EL RADAR DIBUJA UN EQUIPO DE CLIENTE DE TRES
Los instrumentos
Los instrumentos que cargan.
No es una filosofía que haya que asimilar. Son cinco instrumentos que funcionan, con IA en su núcleo, instalados durante el retrofit y tuyos para siempre. Nuestro programa intensivo de certificación capacita a tu gente.
MRI
Más allá de la radiografía de la empresa: cada semana, un nuevo escaneo.
MRI · From scan to proposal
Meridian Works Ltd
- 1
Signal analysis
The engines read the organisational signals
- 2
Insight aggregation
Outputs consolidated and validated
- 3
Proposal generation
A structured, evidence-based proposal
- 4
Refinement
You and your team tune it with the AI
- 5
Board-ready output
Ready to present. Ready to act on.
The MRI scans the company: context, organisational data, people signals, market reality, your numbers. Its output engine turns the scan into a board-ready proposal.
TruthScan
Cómo se ve realmente tu empresa, según cualquiera que la conozca, de forma anónima. Una revelación trimestral para el CEO.
Meridian Works Ltd
TruthScan Assessments
3 assessments
Draft
Completed
PerryScope
Rastrea tu mercado, competidores, clientes y proveedores, y vuelve cada semana con lo que cambió.
WEEKLY · FEEDS EVERY COHORT
- A 360° sweep of market, competitors, clients and suppliers.
- Lands weekly, as briefs the cohorts act on.
- Named for our first Rotating CEO. The CEO rotates. The periscope rotates.
RoleUp™
Sirve para empleados, contratistas, trabajo bajo demanda y agentes de IA.
Core
Context
Hybrid
Stay · core employee
Evolve · hybrid / portfolio
Flow · ecosystem contributor
This week’s match: defect-detection rollout needs an ML engineer 20h/week · AI suggests: contractor pool (2 fits) over new hire · cohort confirms.
Reveals what belongs in the core, what can become hybrid, and where ecosystem talent fits.
GEORGE
Un agente de IA, y un homenaje a Orwell: una narrativa centralizada de todas las reuniones y mensajes. Sin tener que perseguir información.
George’s work
Steering Committee
Project
Cohort Dashboard
The two pilots are ready to start. The largest risk is not cohort design. It is whether leaders protect participation time when September production pressure begins.
Two pilot cohorts
Flow and Handoffs
Launch-ready
Reduce delay and rework as work moves from Sales through Production.
Where it stands
Scope approved. Cross-functional members are confirmed. Launch is August 17.
What success looks like
Faster, complete handoffs that move delivery above 90% and reduce rework below 6%.
Needed next
Confirm the financial boundary for tests that affect customer commitments.
Frontline Ownership
Ready with one gap
Give production teams clear authority for routine operating decisions.
Where it stands
Scope approved. Members are confirmed. One facilitator remains unnamed.
What success looks like
Routine decisions happen locally, while safety and customer risks escalate quickly.
Needed next
Name the internal facilitator and confirm protected participation time.
The Steward
Una hora a la semana con tu CEO durante el retrofit y durante todo el tiempo que quieras después.
The Brain Board
Una reunión asesora trimestral con exdirectivos, personalizada para tu caso.
THE HUMAN LAYER · WITH THE STEWARD
- Quarterly advisory meeting, on a rhythm the company sets.
- Former C-suites who have genuinely run something at your scale.
- Customized to your case: the job is challenge, before the biggest calls are made.


GEORGE