提供のかたち
まず、人。 その手に、ツールを。
Retrofitはソフトウェアが届けるのではありません。会社を経営してきた人たちが、何年もかけて築かれたツールを携えて導きます。誰が現れ、何を持ってくるのか、以下に。
人
Retrofitを回す世代。
名前は、可能な場合リンクします。
274
SEMCO³ UNCONSULTANTS
そして、その後ろのベンチ。
Semco Style Instituteの10年で形づくられ、Semco³のツールの認定を受けた人たち。各クライアントは、このベンチからチームを引きます。一人はあなたの会社を、一人は業界を、一人は課題を知る人。
- あなたの市場を、その土地の言葉であなたの業界を知る人は、それをあなたの地域で経験してきた。言語、文化、規制まで。
- あなたの時計タイムゾーンにまたがるベンチは、週次のリズムが、別の大陸ではなくあなたの就業時間に届くことを意味します。
- 飛んで来ることはなし提供は設計上リモート。文脈が現地的なのは、ベンチがすでにそこに暮らしているから。航空券を請求されることはありません。
Knows your companyAmsterdamKnows your industryParisKnows your problemBerlin一人はあなたの会社を、一人は業界を、一人は課題を知る人。
地図上のベンチ · 4大陸にまたがる274人のunConsultants · 数秒ごとにレーダーが3人のクライアントチームを描きます
ツール
彼らが携えるツール。
吸収すべき哲学ではありません。AIを核に据えた5つの実働ツールを、Retrofitの間に実装し、そのままあなたのものに。本格的な認定プログラムが、あなたのチームを担い手に育てます。
MRI
会社のレントゲンの先へ。毎週、最新の再スキャン。
MRI · From scan to proposal
Meridian Works Ltd
- 1
Signal analysis
The engines read the organisational signals
- 2
Insight aggregation
Outputs consolidated and validated
- 3
Proposal generation
A structured, evidence-based proposal
- 4
Refinement
You and your team tune it with the AI
- 5
Board-ready output
Ready to present. Ready to act on.
The MRI scans the company: context, organisational data, people signals, market reality, your numbers. Its output engine turns the scan into a board-ready proposal.
TruthScan
あなたの会社を知る誰もが本当はどう見ているか、匿名で。CEOの目を開かせる、四半期ごとの気づき。
Meridian Works Ltd
TruthScan Assessments
3 assessments
Draft
Completed
PerryScope
市場、競合、クライアント、サプライヤーをスイープし、変わったことを毎週持ち帰ります。
WEEKLY · FEEDS EVERY COHORT
- A 360° sweep of market, competitors, clients and suppliers.
- Lands weekly, as briefs the cohorts act on.
- Named for our first Rotating CEO. The CEO rotates. The periscope rotates.
RoleUp™
従業員、業務委託、ギグワーク、AIエージェントに対応。
Core
Context
Hybrid
Stay · core employee
Evolve · hybrid / portfolio
Flow · ecosystem contributor
This week’s match: defect-detection rollout needs an ML engineer 20h/week · AI suggests: contractor pool (2 fits) over new hire · cohort confirms.
Reveals what belongs in the core, what can become hybrid, and where ecosystem talent fits.
GEORGE
AIエージェントであり、Orwellへのオマージュ。すべての会議とメッセージを一つの中央ナラティブに。情報を追いかける必要はもうありません。
GEORGEGeorge’s work
Steering Committee
Project
Cohort Dashboard
The two pilots are ready to start. The largest risk is not cohort design. It is whether leaders protect participation time when September production pressure begins.
Two pilot cohorts
Flow and Handoffs
Launch-ready
Reduce delay and rework as work moves from Sales through Production.
Where it stands
Scope approved. Cross-functional members are confirmed. Launch is August 17.
What success looks like
Faster, complete handoffs that move delivery above 90% and reduce rework below 6%.
Needed next
Confirm the financial boundary for tests that affect customer commitments.
Frontline Ownership
Ready with one gap
Give production teams clear authority for routine operating decisions.
Where it stands
Scope approved. Members are confirmed. One facilitator remains unnamed.
What success looks like
Routine decisions happen locally, while safety and customer risks escalate quickly.
Needed next
Name the internal facilitator and confirm protected participation time.
The Steward
Retrofitの間、そしてその後もあなたが望むだけ、CEOとの週1時間。
The Brain Board
元C-suiteによる四半期ごとのアドバイザリー会議。あなたのケースに合わせて。
THE HUMAN LAYER · WITH THE STEWARD
- Quarterly advisory meeting, on a rhythm the company sets.
- Former C-suites who have genuinely run something at your scale.
- Customized to your case: the job is challenge, before the biggest calls are made.