ABN AMRO
2018年以降 · リテールバンキング · オランダ · 3,500人
支店長を1日でほぼ400人取り除いた銀行。
+51%
顧客推奨
39%
構造的コスト削減
35 → 7
業績指標

クライアント · 2018年から現在まで
人を管理するのをやめ、信頼しはじめた12の組織。5,000人の事業から40人のソフトウェア企業まで、4大陸にわたって。それぞれに見出しを1つ、全編はワンクリック内側に。
約200
SSIネットワークを通じて関わった企業
11
4大陸にまたがる国々
4
最初の実験室からの数十年
2018年以降 · リテールバンキング · オランダ · 3,500人
支店長を1日でほぼ400人取り除いた銀行。
+51%
顧客推奨
39%
構造的コスト削減
35 → 7
業績指標
2021年 · ハウスキーピング&施設サービス · インド · 5,000人超 · 22都市
許可を待つのをやめた、5,000人の人材。
5,000+
現場の従業員
6か月
本物の文化転換まで
15日中3日
創業者が今、離れて過ごす日
2026年 · 航空宇宙・防衛製造 · 米国カリフォルニア · 同族経営
自らの人材を、自らの戦略チームに変えつつあるメーカー。
2024年 · デザイン主導のデジタルイノベーション · インド · 150人 · 15か国
受注が止まったとき、帳簿を開いたスタジオ。
400+
納品したプロジェクト
30+
国際的な受賞
3
拠点、15か国にサービス
2023年 · エグゼクティブ・パフォーマンスコーチング · 日本
健全に見えて、若い人材を失っていた会社。
20% → 94%
3年での若手従業員の定着
10% → 26%
営業利益率
78% → 86%
顧客満足度
2019〜2024年 · HRサービス・コンサルティング · 中国 · 120人超 · 13都市
CEOの座を、輪番で引き渡した創業者。
10年ぶりの高水準
年間営業収入
年4回
全従業員への開かれた財務報告
90%+
事業運営から解放された創業者の時間
2023〜2025年 · 植物・種子検査 · オランダ · 36チーム
再編を、働き方に変えた検査機関。
9 → 36
チーム、パイロットから組織全体へ
3年
パイロット、スケール、定着
社内
コーチが今、変化を担う
2021年 · エンジニアリング・アセットマネジメント · 南アフリカ · 約500人
自らを内側から変えることにこだわったコンサルティング会社。
約500
人、4人の創業者から成長
18
従業員の変化の推進者
毎月
文化のパルスチェック
2023〜2025年 · 中央政府の不動産 · オランダ · 7チーム · 2クラスター
受信トレイが静かになった、政府の不動産機関。
2023年9月
開始、SELF-ORGANISATION GAMEとともに
7
2つのクラスターにまたがるチーム
空
クラスター長の受信トレイ
2022〜2023年 · 医薬品流通 · ボリビア · 取引30年
人材を信頼することで立ち直った販売会社。
6か月
赤字から黒字へ
5年ぶり
の好調な売上
0
途中で失った人材
2025年 · LEANコンサルティング・サプライチェーンソフトウェア · イタリア · 約40人
自らの手法を、自らに向けたLeanの専門家たち。
€200
誰でも承認なしで支出できる
年4回
全社的な幸福度チェックイン
0
固定の職務記述書
2025年 · 商業清掃 · オランダ · 約400人
島々から「私たち」へ変わった清掃会社。
100 → 400
20年での人材
数日 → 即時
チーム間の応答時間
全員
オフィスの全員が今、戦略セッションに
数字は、SSIのケースリポジトリとクライアントへのインタビューによります。