Qui intervient
Les personnes d’abord. Les instruments entre leurs mains.
Le retrofit n’est pas livré par un logiciel. Il est guidé par des gens qui ont dirigé des entreprises, munis d’instruments qui ont demandé des années de développement. Voici qui se présente, et ce qu’ils apportent.
Les personnes
La génération qui mène les retrofits.











Les noms renvoient vers un lien lorsqu’il existe.
274
UNCONSULTANTS SEMCO³
Et le vivier derrière eux.
Formés par une décennie de Semco Style Institute et certifiés sur les instruments Semco³. Chaque client compose son équipe dans ce vivier : un qui connaît votre entreprise, un votre secteur, un votre problème.
- Votre marché, nativementCelui qui connaît votre secteur l’a pratiqué dans votre région : la langue, la culture, la réglementation.
- Votre fuseauUn vivier réparti sur les fuseaux horaires : le rythme hebdomadaire tombe pendant vos heures de travail, pas celles d’un autre continent.
- Personne en avionL’intervention est à distance par conception ; le contexte est local parce que le vivier vit déjà sur place. Personne ne vous facture de billets d’avion.


















































































































































































































































































Knows your companyAmsterdam
Knows your industryParis
Knows your problemBerlinUn qui connaît votre entreprise, un votre secteur, un votre problème.
LE VIVIER, SUR LA CARTE · 274 UNCONSULTANTS SUR QUATRE CONTINENTS · À QUELQUES SECONDES D’INTERVALLE, LE RADAR COMPOSE UNE ÉQUIPE CLIENT DE TROIS
Les instruments
Les instruments qu’ils apportent.
Pas une philosophie à absorber. Cinq instruments opérationnels, l’IA au cœur, installés pendant le retrofit et à vous pour de bon. Notre programme de certification approfondi qualifie vos équipes.
MRI
Au-delà de la radiographie de l’entreprise : chaque semaine, un nouveau scan.
MRI · From scan to proposal
Meridian Works Ltd
- 1
Signal analysis
The engines read the organisational signals
- 2
Insight aggregation
Outputs consolidated and validated
- 3
Proposal generation
A structured, evidence-based proposal
- 4
Refinement
You and your team tune it with the AI
- 5
Board-ready output
Ready to present. Ready to act on.
The MRI scans the company: context, organisational data, people signals, market reality, your numbers. Its output engine turns the scan into a board-ready proposal.
TruthScan
Comment votre entreprise est réellement perçue, par tous ceux qui la connaissent, anonymement. Un révélateur trimestriel pour le CEO.
Meridian Works Ltd
TruthScan Assessments
3 assessments
Draft
Completed
PerryScope
Balaie votre marché, vos concurrents, vos clients et vos fournisseurs, et revient chaque semaine avec ce qui a changé.
WEEKLY · FEEDS EVERY COHORT
- A 360° sweep of market, competitors, clients and suppliers.
- Lands weekly, as briefs the cohorts act on.
- Named for our first Rotating CEO. The CEO rotates. The periscope rotates.
RoleUp™
Pensé pour les salariés, les indépendants, les missions ponctuelles et les agents IA.
Core
Context
Hybrid
Stay · core employee
Evolve · hybrid / portfolio
Flow · ecosystem contributor
This week’s match: defect-detection rollout needs an ML engineer 20h/week · AI suggests: contractor pool (2 fits) over new hire · cohort confirms.
Reveals what belongs in the core, what can become hybrid, and where ecosystem talent fits.
GEORGE
Un agent IA, et un hommage à Orwell : un récit centralisé de toutes les réunions et de tous les messages. Plus besoin de courir après l’information.
George’s work
Steering Committee
Project
Cohort Dashboard
The two pilots are ready to start. The largest risk is not cohort design. It is whether leaders protect participation time when September production pressure begins.
Two pilot cohorts
Flow and Handoffs
Launch-ready
Reduce delay and rework as work moves from Sales through Production.
Where it stands
Scope approved. Cross-functional members are confirmed. Launch is August 17.
What success looks like
Faster, complete handoffs that move delivery above 90% and reduce rework below 6%.
Needed next
Confirm the financial boundary for tests that affect customer commitments.
Frontline Ownership
Ready with one gap
Give production teams clear authority for routine operating decisions.
Where it stands
Scope approved. Members are confirmed. One facilitator remains unnamed.
What success looks like
Routine decisions happen locally, while safety and customer risks escalate quickly.
Needed next
Name the internal facilitator and confirm protected participation time.
The Steward
Une heure par semaine avec votre CEO pendant le retrofit, puis aussi longtemps que vous le souhaitez.
The Brain Board
Une réunion consultative trimestrielle avec d’anciens dirigeants de comex, adaptée à votre cas.
THE HUMAN LAYER · WITH THE STEWARD
- Quarterly advisory meeting, on a rhythm the company sets.
- Former C-suites who have genuinely run something at your scale.
- Customized to your case: the job is challenge, before the biggest calls are made.


GEORGE