Wie wir liefern

Menschen zuerst. Instrumente in ihren Händen.

Der Retrofit wird nicht von Software geliefert. Er wird von Menschen begleitet, die Unternehmen geführt haben, mit Instrumenten, die Jahre brauchten, um zu entstehen. Hier ist, wer auftaucht, und was er mitbringt.

Die Menschen

Die Generation, die die Retrofits durchführt.

Namen verlinken nach außen, wo verfügbar.

274

SEMCO³ UNCONSULTANTS

4 KONTINENTE19 HUB-STÄDTEALLE ZEITZONEN

Und die Bank hinter ihnen.

Geformt durch ein Jahrzehnt Semco Style Institute und zertifiziert auf den Semco³-Instrumenten. Jeder Kunde zieht sein Team aus dieser Bank: einen, der Ihr Unternehmen kennt, einen Ihre Branche, einen Ihr Problem.

  • Ihr Markt, von zu HauseDer, der Ihre Branche kennt, hat sie in Ihrer Region bearbeitet: die Sprache, die Kultur, die Regulierung.
  • Ihre UhrEine Bank über Zeitzonen hinweg bedeutet, dass der wöchentliche Rhythmus in Ihre Arbeitszeiten fällt, nicht die eines anderen Kontinents.
  • Keine EinflügeDie Umsetzung ist von Grund auf remote; der Kontext ist lokal, weil die Bank bereits dort lebt. Niemand berechnet Ihnen Flugkosten.
AMSTERDAMPARISBERLIN
Knows your companyAmsterdam
Knows your industryParis
Knows your problemBerlin

Einer, der Ihr Unternehmen kennt, einer Ihre Branche, einer Ihr Problem.

DIE BANK, AUF DER KARTE · 274 UNCONSULTANTS ÜBER VIER KONTINENTE · ALLE PAAR SEKUNDEN ZEICHNET DER RADAR EIN KUNDENTEAM AUS DREI

Die Instrumente

Die Instrumente, die sie tragen.

Keine Philosophie zum Verinnerlichen. Fünf praxiserprobte Instrumente, KI in ihrem Kern, während des Retrofits installiert und für immer Ihre. Unser tiefgreifendes Zertifizierungsprogramm qualifiziert Ihr Team.

01

MRI

Über das Röntgenbild des Unternehmens hinaus: jede Woche ein neuer Scan.

Live-Produkt · gezeigt mit Beispieldaten
sonar.semco3.com/mri

MRI · From scan to proposal

Meridian Works Ltd

  1. 1

    Signal analysis

    The engines read the organisational signals

  2. 2

    Insight aggregation

    Outputs consolidated and validated

  3. 3

    Proposal generation

    A structured, evidence-based proposal

  4. 4

    Refinement

    You and your team tune it with the AI

  5. 5

    Board-ready output

    Ready to present. Ready to act on.

The MRI scans the company: context, organisational data, people signals, market reality, your numbers. Its output engine turns the scan into a board-ready proposal.

See a sample MRI (Medford Textiles, our fictional client) →

02

TruthScan

Wie Ihr Unternehmen wirklich gesehen wird, von jedem, der davon weiß, anonym. Ein vierteljährlicher Augenöffner für den CEO.

Live-Produkt · gezeigt mit Beispieldaten
sonar.semco3.com/truth-scan

Meridian Works Ltd

TruthScan Assessments

3 assessments

View all+ New Assessment

Draft

Completed

03

PerryScope

Durchsucht Ihren Markt, Wettbewerber, Kunden und Lieferanten und liefert wöchentlich, was sich verändert hat.

Live-Produkt · gezeigt mit Beispieldaten

WEEKLY · FEEDS EVERY COHORT

  • A 360° sweep of market, competitors, clients and suppliers.
  • Lands weekly, as briefs the cohorts act on.
  • Named for our first Rotating CEO. The CEO rotates. The periscope rotates.
04

RoleUp™

Passend für Mitarbeitende, Auftragnehmer, Gig-Work und KI-Agenten.

Im Mandat enthalten
RoleUp™ · role architecture mapIn the engagement

Core

Context

Hybrid

Stay · core employee

Evolve · hybrid / portfolio

Flow · ecosystem contributor

This week’s match: defect-detection rollout needs an ML engineer 20h/week · AI suggests: contractor pool (2 fits) over new hire · cohort confirms.

Reveals what belongs in the core, what can become hybrid, and where ecosystem talent fits.

05

GEORGE

Ein KI-Agent und eine Hommage an Orwell: eine zentrale Erzählung aller Meetings und Nachrichten. Kein Hinterherjagen nach Informationen.

Live-Produkt · gezeigt mit Beispieldaten
george.semco3.com
GEORGEFacilitator

George’s work

Steering Committee

Project

Cohort Dashboard

What success looks like, where each cohort stands, and what needs attention. · Updated Aug 12

George’s read

The two pilots are ready to start. The largest risk is not cohort design. It is whether leaders protect participation time when September production pressure begins.

Two pilot cohorts

Flow and Handoffs

Launch-ready

Reduce delay and rework as work moves from Sales through Production.

Where it stands

Scope approved. Cross-functional members are confirmed. Launch is August 17.

What success looks like

Faster, complete handoffs that move delivery above 90% and reduce rework below 6%.

Needed next

Confirm the financial boundary for tests that affect customer commitments.

Frontline Ownership

Ready with one gap

Give production teams clear authority for routine operating decisions.

Where it stands

Scope approved. Members are confirmed. One facilitator remains unnamed.

What success looks like

Routine decisions happen locally, while safety and customer risks escalate quickly.

Needed next

Name the internal facilitator and confirm protected participation time.

06

The Steward

Eine Stunde pro Woche mit Ihrem CEO während des Retrofits und danach so lange, wie Sie möchten.

Der Mensch im System
07

The Brain Board

Ein vierteljährliches Beratungstreffen mit früheren C-Level-Führungskräften, auf Ihren Fall zugeschnitten.

Der Mensch im System

THE HUMAN LAYER · WITH THE STEWARD

  • Quarterly advisory meeting, on a rhythm the company sets.
  • Former C-suites who have genuinely run something at your scale.
  • Customized to your case: the job is challenge, before the biggest calls are made.

More on the Brain Board →