Como entregamos

Pessoas primeiro. Instrumentos nas mãos delas.

O retrofit não é entregue por software. Ele é guiado por pessoas que comandaram empresas, carregando instrumentos que levaram anos para ser construídos. Aqui está quem aparece, e o que traz.

As pessoas

A geração que conduz os retrofits.

Os nomes têm link quando disponível.

274

UNCONSULTANTS SEMCO³

4 CONTINENTES19 CIDADES-POLOVÁRIOS FUSOS

E o banco por trás deles.

Formado por uma década de Semco Style Institute e certificado nos instrumentos Semco³. Cada cliente monta sua equipe a partir deste banco: um que conhece sua empresa, um seu setor, um seu problema.

  • Seu mercado, de forma nativaQuem conhece o seu setor já atuou nele na sua região: a língua, a cultura, a regulação.
  • No seu relógioUm banco espalhado por fusos horários faz o ritmo semanal cair no seu horário de trabalho, não no de outro continente.
  • Sem desembarquesA entrega é remota por princípio; o contexto é local porque o banco já mora lá. Ninguém cobra passagem aérea de você.
AMSTERDAMPARISBERLIN
Knows your companyAmsterdam
Knows your industryParis
Knows your problemBerlin

Um que conhece sua empresa, um seu setor, um seu problema.

O BANCO, NO MAPA · 274 UNCONSULTANTS EM QUATRO CONTINENTES · A CADA POUCOS SEGUNDOS O RADAR MONTA UMA EQUIPE DE TRÊS PARA UM CLIENTE

Os instrumentos

Os instrumentos que eles carregam.

Não é uma filosofia para absorver. Cinco instrumentos práticos, com IA no centro, instalados durante o retrofit e que depois ficam com você. Nosso programa de certificação aprofundada capacita sua equipe.

01

MRI

Além do raio-X da empresa: toda semana, uma nova varredura.

Produto no ar · exibido com dados de exemplo
sonar.semco3.com/mri

MRI · From scan to proposal

Meridian Works Ltd

  1. 1

    Signal analysis

    The engines read the organisational signals

  2. 2

    Insight aggregation

    Outputs consolidated and validated

  3. 3

    Proposal generation

    A structured, evidence-based proposal

  4. 4

    Refinement

    You and your team tune it with the AI

  5. 5

    Board-ready output

    Ready to present. Ready to act on.

The MRI scans the company: context, organisational data, people signals, market reality, your numbers. Its output engine turns the scan into a board-ready proposal.

See a sample MRI (Medford Textiles, our fictional client) →

02

TruthScan

Como sua empresa é realmente vista, por qualquer um que a conheça, de forma anônima. Uma revelação trimestral para o CEO.

Produto no ar · exibido com dados de exemplo
sonar.semco3.com/truth-scan

Meridian Works Ltd

TruthScan Assessments

3 assessments

View all+ New Assessment

Draft

Completed

03

PerryScope

Varre seu mercado, concorrentes, clientes e fornecedores, e volta toda semana com o que mudou.

Produto no ar · exibido com dados de exemplo

WEEKLY · FEEDS EVERY COHORT

  • A 360° sweep of market, competitors, clients and suppliers.
  • Lands weekly, as briefs the cohorts act on.
  • Named for our first Rotating CEO. The CEO rotates. The periscope rotates.
04

RoleUp™

Serve para colaboradores, prestadores, trabalho sob demanda e agentes de IA.

Incluído no projeto
RoleUp™ · role architecture mapIn the engagement

Core

Context

Hybrid

Stay · core employee

Evolve · hybrid / portfolio

Flow · ecosystem contributor

This week’s match: defect-detection rollout needs an ML engineer 20h/week · AI suggests: contractor pool (2 fits) over new hire · cohort confirms.

Reveals what belongs in the core, what can become hybrid, and where ecosystem talent fits.

05

GEORGE

Um agente de IA, e uma homenagem a Orwell: uma narrativa centralizada de todas as reuniões e mensagens. Sem precisar correr atrás de informação.

Produto no ar · exibido com dados de exemplo
george.semco3.com
GEORGEFacilitator

George’s work

Steering Committee

Project

Cohort Dashboard

What success looks like, where each cohort stands, and what needs attention. · Updated Aug 12

George’s read

The two pilots are ready to start. The largest risk is not cohort design. It is whether leaders protect participation time when September production pressure begins.

Two pilot cohorts

Flow and Handoffs

Launch-ready

Reduce delay and rework as work moves from Sales through Production.

Where it stands

Scope approved. Cross-functional members are confirmed. Launch is August 17.

What success looks like

Faster, complete handoffs that move delivery above 90% and reduce rework below 6%.

Needed next

Confirm the financial boundary for tests that affect customer commitments.

Frontline Ownership

Ready with one gap

Give production teams clear authority for routine operating decisions.

Where it stands

Scope approved. Members are confirmed. One facilitator remains unnamed.

What success looks like

Routine decisions happen locally, while safety and customer risks escalate quickly.

Needed next

Name the internal facilitator and confirm protected participation time.

06

The Steward

Uma hora por semana com o seu CEO durante o retrofit e por quanto tempo quiser depois.

O humano no sistema
07

The Brain Board

Uma reunião consultiva trimestral com ex-altos executivos, personalizada para o seu caso.

O humano no sistema

THE HUMAN LAYER · WITH THE STEWARD

  • Quarterly advisory meeting, on a rhythm the company sets.
  • Former C-suites who have genuinely run something at your scale.
  • Customized to your case: the job is challenge, before the biggest calls are made.

More on the Brain Board →